Есть ли шанс догнать Южную Корею? Какие отрасли промышленности нужно развивать в Казахстане

Доктор экономических наук, профессор Мейрам Кажыкен поделился с корреспондентом «Голоса народа» своими взглядами на перспективы развития промышленности в Казахстане и на существующие вызовы, с которыми сталкивается отечественная индустрия.

Прежде всего, отметил Мейрам Кажыкен, необходимо чётко определить само понятие промышленной политики. По его словам, промышленная политика представляет собой комплекс мер, действий, программ, стратегий и законодательных актов государства, направленных на развитие промышленности и создание целостной системы её поддержки.

«Для эффективной разработки и обсуждения промышленной политики важно согласовать понятия и определения. Министры, учёные и практики могут по-разному интерпретировать термины, что может привести к недоразумениям и различиям в подходах», — подчеркнул профессор.

Ключевым фактором развития промышленности, по мнению Мейрама Кажыкена, является наука. Он считает, что в Казахстане необходимо создать институт развития, который будет не только выполнять функции аналитического центра, но и обладать полномочиями для реализации стратегий. В качестве примера он привёл опыт Южной Кореи.

«В 2010 году я в составе делегации казахстанских экспертов посетил Южную Корею. Мы изучали корейское экономическое чудо, благодаря которому страна за 20 лет перешла из числа беднейших стран Азии в двадцатку богатейших стран мира. Нас принимали представители Института развития Кореи, которые рассказали, что именно этот институт стал основой корейского экономического чуда. Под его руководством были разработаны все стратегии, планы и программы. Институт возглавлял заместитель премьер-министра, что нас сильно удивило. Они объяснили, что разработка программ и стратегий — это одно, а их реализация — совсем другое. В подчинении директора института находились три министра, которые занимались практическим воплощением этих стратегий», — вспомнил Мейрам Кажыкен.

Экономист считает, что Казахстану необходимо развивать те отрасли, которые могут дать мультипликативный эффект и стать толчком для всей промышленности страны.

«В первую очередь, это оборонно-промышленный комплекс . Он должен стать приоритетом, поскольку в нём сосредоточены двойные технологии, которые можно использовать как в гражданской, так и в военной сферах. Второе — транспортное машиностроение, причём не легковой автопром, а производство грузовых автомобилей, которые также могут быть использованы для перевозки гражданских, промышленных и военных грузов. На третьем месте — энергетика, в частности, электроэнергетическое и электротехническое машиностроение. Энергия — это основа экономики, и стране необходимо обеспечить наличие большого объёма собственной дешевой электроэнергии», — отметил эксперт.

Мейрам Кажыкен также подчеркнул, что развитие этих ключевых отраслей потребует создания новых металлообрабатывающих предприятий и адаптации металлургии к новым требованиям.

«То, что производит наш КарМет, это сырая сталь, из которой даже топор не изготовить. Для машиностроения нужна конструкционная сталь. В Казахстане имеются компоненты для легирования стали, такие как магний, хром, рений и другие, но они не используются из-за отсутствия соответствующих технологий. Необходимо выстраивать технологические взаимосвязи. Подобно тому, как мы проверяем свои финансовые ресурсы перед покупкой в магазине, промышленность должна быть построена на основе имеющихся ресурсов и потребностей», — объяснил экономист.

Мейрам Кажыкен также отметил, что привлечение инвесторов зависит не только от привлекательности отдельных секторов промышленности, но и от общего инвестиционного климата и наличия рынков сбыта. Он подчеркнул важность создания благоприятных условий для инвесторов, включая налоговый режим, банковскую систему и кадровую базу.

«Вопрос кадров стоит очень остро. Я не знаю, в каких университетах готовят менеджеров для промышленности. Речь идёт не о руководителях заводов и компаний, а именно о отраслевых менеджерах. Университет, в котором я работаю, Высшая школа экономики, создавался как кузница кадров для промышленности. Программа включает изучение финансов промышленности, трудового законодательства, правил ВТО, международных стандартов и других важных аспектов. Таких специалистов в стране не хватает, их не готовят. Когда министерство работало над ГПИИР, тогда уже обнаружился дефицит. Один-два человека на весь Казахстан», — добавил Мейрам Кажыкен.

Эксперт уверен, что проблему кадров необходимо решать через масштабную подготовку специалистов с глубоким пониманием специфики каждой отрасли.