«Выживаемость бизнеса в 12 раз выше». Что такое франчайзинг и почему Казахстан должен его развивать

Если инвестор приобретает франшизу известного бренда, выживаемость его бизнеса будет в 12 раз выше, чем если бы он запускал свой проект сам. Такую статистику привёл председатель Ассоциации франчайзинга Узбекистана Элмурод Азамов во время международного съезда тюркских ассоциаций франчайзинга.

«Согласно мировой статистике, из 100 стартапов в течение двух лет закрывается около 60-70, до пяти лет выживают пять-десять компаний, до 10 лет – одна-две. Мы сами видим, с какими трудностями сегодня сталкиваются предприниматели. Но есть решение – когда человек запускает бизнес по франшизе, выживаемость его проекта оказывается в 12 раз выше, чем когда он запускает его сам. В 12 раз – не в два, не в три, не в четыре. Многие предприниматели до сих пор не осознали это», – заметил Элмурод Азамов.

По его словам, один из лучших способов увеличить объёмы экспорта – через развитие франчайзинга, ведь хорошо упакованная франшиза включает в себя наработанный многолетний опыт, технологии и бизнес-модель, которая обеспечивает устойчивый рост предприятия. Например, в Турции обороты рынка франчайзинга составляют $50 млрд, а в некоторых странах на его долю приходится 5% всего ВВП.

«Сегодня, я вам скажу, и в Казахстане, и в Азербайджане, и в Узбекистане, и в Кыргызстане, и в Турции очень много уникальных бизнес-моделей. Но почему-то более 50% компаний не могут масштабировать бизнес, не могут выйти на международный уровень, потому что большинство из них не понимают ценность такой системы как франчайзинг», – заявил Азамов.

Сегодня Узбекистан пытается развивать у себя рынок франчайзинга. Два года назад была основана профильная ассоциация, которая активно организует международные выставки, в том числе с участием представителей Казахстана.

«Наша ассоциация провела анализ и выявила, что за последние два года в Узбекистане открылось около 1500 франшизных точек. Это великолепный потенциал. Сегодня на нашем рынке представлены около 400 брендов, которые продают свои франшизы. Мы знаем, что в Казахстане есть сети, у которых есть по сто, двести, триста точек по стране. И мы берём с вас пример. Казахстан и Турция опережают нас на пять-десять лет вперед. И тот путь, который они прошли, мы проходим сейчас», – отметил Азамов.

Председатель Центрально-Азиатской ассоциации франчайзинга Гульбану Майгарина рассказала «Курсиву», что инвесторы из Центральной Азии заинтересованы в том, чтобы покупать франшизы казахстанских компаний и строить бизнес на основе их успешных моделей. По её словам, больше всего франшиз казахстанских компаний представлено в Узбекистане и России.

22 мая в Астане проходил международный съезд Тюркских ассоциаций франчайзинга. Представители из Азербайджана, Кыргызстана, Турции и Узбекистана приехали в столицу, чтобы подписать меморандум о сотрудничестве и помочь друг другу привлечь новых инвесторов.

Франчайзинг – это вид отношений, когда одна сторона (франчайзер) продает другой (франчайзи) за плату право на определенный вид предпринимательства, используя уже разработанную бизнес-модель его ведения.